敏捷中国大会2009观感

九月十一、十二日两天,在北京参加了敏捷中国大会2009,会议有两位敏捷宣言的撰写人参加:Kent Beck和Dave Thomas,还有Fred George.InfoQ上有好些相关的报道:

敏捷中国大会2009顺利闭幕和简要总结

Kent Beck和Dave Thomas演讲小结:务实的敏捷

– Flikr照片集锦AgileChina2009

– 大会所有的演讲稿下载

Kent的演讲挺虚的,讲的道理说出来谁都知道,可关键就在于具体的执行。很可惜他演讲完就离开了大会,前一天也没赶上他的培训,没能深入了解下他的观点。Dave的Pragmatic Agile还算有趣,重申了那些简单却非常重要的原则,比如破窗户理论等等。

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  倒是Fred George,这个我之前都不知道是谁的大师很合我心意。

  他的演讲《那是鸟,还是飞机?不,那是超人!》非常风趣,

  虽然其中有很多列出的图表看得我一愣一愣的,

  可我很喜欢他的演讲风格,而且powerpoint也制作得非常炫,太羡慕了~

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  Fred的session《成功敏捷背后的隐秘设想

  可惜这份材料没有提供下载,还好我有拍下一些照片。

  他很直率“我不相信Scrum”,“我不相信Team development那一套”

  (Forming, Storming, Norming, Performing)

  他提倡每六个月就把人员打散重组团队。

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  吕毅,我的同事,国内第一位CST(Certified Scrum Trainer)。

  他的演讲是《大型组织运行Scrum的经验》。

 

分会场的主题我参加了:

如下是在Fred的成功敏捷背后的隐秘设想》演讲时拍的一些照片:

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About Kaveri, Yi XU

Agile Coach & Consutlant
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2 条 敏捷中国大会2009观感 的回复

  1. 冠黎说道:

    人们总是会关注现象背后带来的意义是什么。我们都在围绕着那个神灵旋转。

  2. Yi说道:

    你说得好抽象,没看懂。。

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