偶然受到领导表扬

今天很偶然的受到领导的表扬,过去到OP参加一个小型的讨论,关于如何更好的分配时间以及使用RNC设备。结果提前赶到,就在附近晃荡的时候,领导眼睛极尖,一下就看到我叫了过去。也算是了解一下目前的状况吧,有打有压。
 
最近确实出了些纰漏,当时填TV的时候,实在是由于那个鬼东西速度太慢,以为已经使用tab键跳到了下一个文本框就直接输入工时,结果没想到后来的结果是填错位置。。。哎,也怪不得别人,确实是我自己的错,我们每周的填写都会要求截屏做记录,翻看抓取的屏幕照片,确实是自己填错,也都是自己没有把握住复查这一关,如果截取好图象之后还再稍稍地检查一下,还是可以减少很多不必要的失误。
 
领导比较满意俺最近的表现,主要也是前面让我都感到莫名的事情,A5的项目急需用人,有新的CR要增加人手,team leader本来分派了人员给她,负责人居然点名要我做。。。其实连我自己都不知道自己哪里比较厉害,呵呵~看来应该去问问她~
 
领导觉得我的发展势头不错,进展蛮顺利,可我感到的却是。。嘿嘿,中国人很爱说的——机遇与挑战并存。目前确实参加着好些挺重要的项目,schedule上也挺紧,或者就是象scrum这样挺有挑战性的新事物,有很多机会去学习更多的知识,这也是我很满意的一个地方。另一个方面则是,确实存在着一定的压力。
 
A5的测试相当紧迫,尤其是局限于紧缺的实验室设备,更是要争分夺秒地进行,我对于在工作时间争取到这些设备资源不抱太大希望,还是准备在晚上或者是周末采取加班地形式来缓解资源上的压力吧。
 
AUUSEB的测试计划看来是无法按期完成的,计划中要在本月末的时候完成inspection,可现在才刚刚开始把plan创建起来,甚至测试的范围也需要进一步的沟通。我想,一切顺利的话,就算我可以在月底前写好plan,甚至是一个finding都没有,可以直接通过inspection,那也是在将近3周之后的事情。。寒。。得加把劲了。。
 
DRT的实现,自认为还算是感觉不错了,不过在2月底前交货的可能性已经越来越小,SPM也将要求放宽到3月底,其实也就是一个case的实现,我想应该问题不大,3月底这个底线还是完全能够保证的。AUU部分的自动化还需要进一步的优化,这倒可以暂时摆放一边不管,而且初步的优化也已经完成,TA的效果和时间上的花费应该也是令人满意的。HMS的部分才是问题所在,automation不算是难点,重要的是难以领会到case设计者的意图,从我所能找到的report里面找到大致的框架,具体的细节还需要自己去研究。feature的负责人在芬兰也是件麻烦事,至于杭州这边的测试人员呢,他们在TT之后又没有进行比较完全的测试,只有其中的一部分case被执行过。
 
P.S.
今天MS有点丢脸,在测试过程中,希望修改一个测试程序的代码,想要使这个process运行起来之后就一直停留在那里,等待我去查看它的各种属性,呵呵,其实蛮简单的事情~
 
高手指点说增加一个循环就好了,“while(1)”,让它一直在这个死循环里面处理。本来代码是:
sleep(40);
在他的指点下我修改成:
while(1)
     sleep(40);
这时他就不说话了,我问他是否这就可以了,他蛮有点惊奇地问到:“是啊,C语言就这样啊,你不会这都不知道吧??”见笑见笑,我没有半点丝毫责怪的意思,只是有点惭愧没有学好,呵呵~
 
大学里确实是学习过C语言的,这门计算机专业的基础学科怎么可能没有学过呢。只是后来的工作中一直没有多少C编程,号称派生于C的HIT的编程语言,用到while的时候,也需要用上一个endwhile来标志这个while循环的结束。允许我给自己找点借口,最近确实事情多,忙得脑袋有点昏掉,想不过来也还是可以理解的。
 
很感谢高手的乐于助人,发现这样的情况,赶紧回到座位就发了一本C语言编程的电子书给我,谢谢谢谢!只是我还是需要找点时间出来看~~
 
另外,很有点压力的事情是,目前这个scrum team里面的成员除了我,都是硕士学历,各个都显得极其牛B,nokia自己招的员工确实还是挺厉害的。当然光感叹是没有用的,还是自己努力学习,积极上进吧,要么以后也去读个硕士出来,也来牛B一把~

About Kaveri, Yi XU

Agile Coach & Consutlant
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3 条 偶然受到领导表扬 的回复

  1. lingjing说道:

    加油哦!

  2. Xiaofeng说道:

    加油加油

  3. 卫英说道:

    这么好的工作环境和气氛,加油啊!

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