Scrum开发模式

今天的training是目前很流行的敏捷开发模式中的一种——Scrum,据说培训师讲,他去接受Ken大师的培训时,大师甚至是有些惊讶地说:“你是第一个来参加我培训的中国人。。”
 
敏捷开发,曾经听到过许多人提起,只是究竟国内应用的情况如何,谁也说不清楚。XP, Iteration Development, Scrum都属于敏捷开发的范畴,各有不同的优势。
 
其中有好些新的概念,印象最深的却是另一个似乎并不很紧要的部分。其中提到一是要做正确的事情,还有要把事情做正确,这让我想到最近看的一本书里的精彩语录。其中一段讲到,一个企业管理人员说对企业管理有个精辟的总结,说:高层决策人员要做正确的事情,中层领导要正确地做事,而一线人员则要把事情做正确。
 
用英文来表达也许会更加的直观:
Do the right thing!
Do the thing rightly!
DO the thing right!
 
并不是在玩什么偷换概念的游戏,确实可以想像在目前这样的企业制度之下,强调专业分工,各自坚守自己的岗位,互相协作,就能够把事情做好。
 
高层的决策人员决定企业发展的大方向,选择对方向,那么就不会做不该做的事,保证在一开始没有偏离正确的方向。这就好像你告诉一个人:“你去北京是吗?向北走。”
 
中层领导呢,他们要负责向下传达企业宗旨,也就是切身的去保证各自的部门行走在正确的大方向上。正确地做事,可以理解为做事过程中,去监督去修正,去确保一线的员工可以遵照企业规范,而没有违背企业文化,等等等等。也许可以做个类似的比喻就是:“先取钱,再去买票,买好票去坐车。”
 
一线员工?把事情做正确,对吧。比如说取钱,要找对取款机,钱要取够。买票,要知道在哪里买,坐车要知道要做的是什么车,然后还要买对车票,车次不能错,等等等等。
 
突发的感慨,赶紧记在自己的BLOG之上,只言片语,或许就是未来灵感的源泉,若是对朋友们有帮助,那更是为自己积德的事情。若是您有什么高见,也别吝啬,敬请发表,在下洗耳恭听~

About Kaveri, Yi XU

Agile Coach & Consutlant
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